新聞中心天創(chuàng)公司召開“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”動員會
武漢天創(chuàng)市政建設工程有限公司自市建委城建重點辦組織的“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”勞動競賽活動實施以來，武勝路立交、鸚鵡洲長江大橋S5標和S6標三個重點工程得到了各方的高度重視，因此，公司質(zhì)安部在支部領導的協(xié)調(diào)下，于11月9日在武勝路立交項目部再次召開了一次動員會， 三個工程項目的負責人、質(zhì)檢員、安全員、預算員等相關人員均參加了會議。
在會上，天創(chuàng)公司質(zhì)安部再次傳達了市建委和集團公司的“抓創(chuàng)”活動方案，并將評比活動的檢查表格下發(fā)到每個項目部，要求各項目部首先對照檢查表進行自查，從質(zhì)量、安全、文明施工和進度管理上找出問題，制定整改措施計劃，同時，各項目部要組織“抓創(chuàng)”活動的宣貫和規(guī)范標準的培訓學習，將“抓創(chuàng)”活動宣貫落實到每個管理人員、每個班組長和操作人員，提高全員的質(zhì)量安全意識和“爭創(chuàng)”意識。
天創(chuàng)公司副經(jīng)理肖三秀在會上指出了項目部目前在質(zhì)量安全和文明施工管理上存在的問題，并提出了三點具體要求：
一、各項目部要高度重視“抓創(chuàng)”工作
除了做好現(xiàn)場的管理和內(nèi)業(yè)資料之外，還應積極與各級監(jiān)管部門及公司職能部門進行溝通，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決、及時匯報。
二、要注意管理工作的常態(tài)化
特別是現(xiàn)場的安全文明管理工作，不能為了應付檢查而突擊整改，應將日常的安全文明施工管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，避免造成安全文明措施費的過度浪費。
三、要將“抓創(chuàng)”活動的檢查評比與員工的考核相結(jié)合
將“抓創(chuàng)”活動的各項責任落實到個人，嚴格責任追究制度，將工作情況納入年終員工考核，充分發(fā)揮每一個崗位員工的工作積極性和主動性。肖經(jīng)理還強調(diào)，雖然目前鸚鵡洲長江大橋兩個標段沒有參與評比工作，但是應該未雨綢繆，提前進入“抓創(chuàng)”工作狀態(tài)，營造活動氛圍，為下一步工作提前打好基礎。
圖/文：天創(chuàng)公司 朱波
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