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為加強公司人才梯隊建設(shè)，全面提升項目管理團隊的業(yè)務能力和項目管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，3月11日，天創(chuàng)建設(shè)2023年項目管理訓練營(第一期)正式開班。公司黨委書記、董事長曹元鑫，黨委副書記肖三秀出席開班儀式，50余名中層管理人員參加培訓。

曹元鑫為開班儀式致辭，他指出，中層干部是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán)和重要力量，舉辦此次培訓班，是激發(fā)人才活動力、提升企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，全體參訓人員要切實提高站位，深刻領(lǐng)會并落實公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標。項目管理是一套完整的管理學方法論，能幫助學習者有效、有序的解決工作中的問題，希望全體參訓人員高度重視培訓學習，在課程中及時復盤回顧和反思總結(jié)，將學到的知識和經(jīng)驗運用到項目管理的實務中，提升綜合管理能力，全面提升項目管理水平，履行好項目管理者角色，發(fā)揮好參謀助手作用，助力業(yè)務發(fā)展。

開班第一課由熊俊波老師主講，熊老師是IPMA國際注冊的項目經(jīng)理資質(zhì)認證評估師、PMRC第十三屆IPMP十名優(yōu)秀項目經(jīng)理之一、中共人保部注冊的首批管理咨詢師。他圍繞“新發(fā)展下項目管理新要求及核心要點與實踐”主題展開，主要闡述了工程行業(yè)多元一體等變革創(chuàng)新及項目管理新要求，科學項目管理系統(tǒng)思維、核心要點和集約化管理，項目經(jīng)理能力素質(zhì)、培養(yǎng)路徑及標桿應用案例等內(nèi)容。

培訓第二天由石高斌老師老師主講，石老師有10余年工程項目管理和P6軟件應用實戰(zhàn)經(jīng)驗，是國際項目經(jīng)理資格認證IPMP培訓師。他圍繞“工程項目策劃與實施計劃”主題展開，主要闡述了策劃管理體系、項目策劃要點等。

本次培訓為期8天，分階段安排在3月-4月進行，采用分組授課、案例教學、專題討論、經(jīng)驗交流、積分競爭、結(jié)業(yè)考試等形式，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理思路、項目施工組織設(shè)計、合同管理、風險管控、團隊建設(shè)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、全面預算、成本控制及變更索賠等方面進行專題輔導，著力推進公司項目管理管控模式轉(zhuǎn)變和思維方式變革，提高項目管理能力，培養(yǎng)具有高素質(zhì)的后備人才梯隊，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。